Technologie- und InnovationsPartner
Innovationsstrategie - was ist das?
Innovationen entstehen im Spannungsfeld zwischen „technology-push“ (die Innovation kommt aus dem F&E-Bereich, ein neuer Markt muss erst geschaffen werden) und „market-pull“ (der Antrieb kommt vom Markt, Bedürfnisse werden durch ein 
neues Produkt befriedigt). Zahlreiche Instrumente, um in diesem Spannungsfeld einen wirtschaftlich erfolgreichen Weg zu finden sind in der Managementliteratur ausgeführt. Ebenso zahlreich sind die Auffassungen darüber, wie nun eine Innovationsstrategie zu beschreiben ist. Die einhellige Meinung ist jedoch, dass sie schriftlich niedergelegt werden sollte.
neues Produkt befriedigt). Zahlreiche Instrumente, um in diesem Spannungsfeld einen wirtschaftlich erfolgreichen Weg zu finden sind in der Managementliteratur ausgeführt. Ebenso zahlreich sind die Auffassungen darüber, wie nun eine Innovationsstrategie zu beschreiben ist. Die einhellige Meinung ist jedoch, dass sie schriftlich niedergelegt werden sollte.Aus der Beratungspraxis der TIP ist jedoch zu erkennen, dass viele Unternehmen - und hier besonders kleine und mittlere - auch ohne ausformulierte „Innovationsstrategie“ ganz erstaunliche Erfolge verzeichnen können. Da es sich dabei nicht nur um „Zufallstreffer“ handelt, gehen hier Lehrmeinung und praktische Erfahrung auseinander! Auch wenn sie nicht niedergeschrieben ist, gibt es offenbar eine strategische Ausrichtung, die zum Erfolg führt.
Wir haben uns nun die Frage gestellt, ob es möglich ist, auch diese Strategien in einfacher Weise darzustellen. Es geht dabei nicht darum, einen aufwändigen Strategieprozess anzustoßen, sondern die Erfolgsfaktoren anhand einiger weniger Fragen zu ermitteln, und sie „auf einem Blatt“ zusammenzufassen. Auf eine einfachste Formel gebracht, ist die Existenz einer Strategie an folgenden Faktoren erkennbar:
- Wir kennen unser Umfeld!
- Wir haben etwas getan, um uns zu behaupten!
- Wir wissen, was auf uns zukommt!
- Wir setzen Maßnahmen, um dem zu begegnen!
Das TIP InnovationsProfil fokussiert dabei auf 3 Themenfelder:
- Technologien
- Marktzugang
- Produkte
In diesen sind jeweils 3 Fragen zu beantworten:
- Wie stark - und wodurch im Detail- wird die Wettbewerbsposition des Unternehmens beeinflusst?
- Wie intensiv - und mit welchen Maßnahmen - haben Sie in der Vergangenheit Chancen genutzt?
- Wie hoch sind - und wo im Detail liegen - die zukünftigen Herausforderungen?
Mit einer grafischen Darstellung werden die Bewertungen visualisiert.
Wenn es dann noch gelingt, konkrete Maßnahmen für den Zeitraum eines Jahres festzulegen, ist die „Strategy on one Page“ fertiggestellt.
Wenn Sie Interesse haben, das „TIP-InnovationsProfil“ in Ihrem Unternehmen zu testen, so wenden Sie sich an Ihre regionale Servicestelle (Link auf Partner-Seite) oder senden sie einfach ein Mail an tip@wknoe.at. Wir nehmen umgehend mit Ihnen Kontakt auf.
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